廣州預(yù)付費(fèi)智能電表供應(yīng)廠家

• 型   號：DDSY866
• 更新時間：2024-08-07

單相插卡式電能表具有良好的搞電磁干擾、低功耗節(jié)電、高精度、防竊電、高過載、長壽命等特點(diǎn)。符合GB/T17215.321-2008和GB/T18460-2001標(biāo)準(zhǔn)

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 預(yù)付費(fèi)智能電表   
在房地產(chǎn)市場日益理智的今天，購房者對樓盤物管質(zhì)量越來越重視。被廣州、北京等城市高檔樓盤、辦公大廈、IC卡表預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)，從源頭避免了業(yè)主之間、業(yè)主與物業(yè)公司之間、業(yè)主與水電氣供給部門之間的矛盾。由于多種原因，水、電、氣往往出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，為此而產(chǎn)生的業(yè)主與業(yè)主之間、業(yè)主與物業(yè)公司之間、業(yè)主與水電氣供給部門之間的糾紛，甚讓開發(fā)商特別是物管部門、水電氣供給部門感到頭疼。從源頭上提高樓盤智能化水平，無疑會避免產(chǎn)生這類矛盾。房地產(chǎn)市場競爭比較激烈的廣州、北京等城市，正是從提高樓盤智能化水平、減輕來自市場的壓力和社會矛盾出發(fā)，在某些高檔樓盤、高檔辦公大樓、公建設(shè)施中采用了智能IC卡表預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)。如的珠鷹大廈、碧桂園鳳凰城、珠江別墅等樓盤，中國南方航空公司、廣州白云機(jī)場等工程，廣州*司令部、*總醫(yī)院、廣東工業(yè)大學(xué)、廣州商學(xué)院等*、院校，均通過采用智能IC卡表預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)，極大地促進(jìn)了管理水平，提升了品位。

 智能IC卡預(yù)付費(fèi)電表的成功推廣應(yīng)用，達(dá)到了控制和節(jié)約的雙重效果，改革了沿襲幾十年的消費(fèi)模式，即先用電后付費(fèi)的模式，而以先recharge購電后消費(fèi)的模式取而代之。作為使用者，用數(shù)一目了然，不再和鄰里發(fā)生用量上的矛盾，還做到了即時控制；作為管理者，解決了抄表難、算帳麻煩、收費(fèi)難等一系列令人頭痛的難題；作為新樓盤的開發(fā)者，智能IC卡表的應(yīng)用，作品將錦上添花，增加賣點(diǎn)，提升品牌價值；作為電供給部門，將先行回收投資，提高管理效能，利國利民利業(yè)；如果集體消費(fèi)群體，智能IC卡表的應(yīng)用，將使管理者不再為收費(fèi)為難，不再為分?jǐn)倓谏瘢⌒氖×Γ掳牍Ρ丁?nbsp;        

預(yù)付費(fèi)電度表的工作原理  DDSY866 IC卡表預(yù)付費(fèi)電度表

賺取差價

       大多數(shù)售電公司以年或者月為單位向發(fā)電企業(yè)申報采購電量，并與用電用戶簽訂長協(xié)合同，合同中約定了合同電量、合同電價或者讓利幅度、明確代理電量。但電是大宗商品，單位利潤非常低，需要達(dá)到一定的售電量才能達(dá)到盈虧平衡。所以作為售電公司來說，不僅需要和發(fā)電單位有較強(qiáng)的議價能力，而且需要有很大的電力用戶做為利潤來源的支撐，否則很難盈利。

2.增量配網(wǎng)

       增量配網(wǎng)就是售電公司投資建設(shè)小區(qū)域電網(wǎng)，比如新建的工業(yè)園區(qū)等。一般來說，增量配網(wǎng)售電公司的利潤主要有三方面：一是配電網(wǎng)的過網(wǎng)費(fèi)，二是代理區(qū)域內(nèi)用戶的購售電之差，三是電力服務(wù)的隱形業(yè)務(wù)收益，例如推出電力運(yùn)維、電力托管等服務(wù)，或者吸納更多投資主體依托配電網(wǎng)一起打造智慧園區(qū)、綜合能源園區(qū)等。

3.增值服務(wù)

       增值服務(wù)包括：電力運(yùn)維、需求響應(yīng)、合同能源管理和用電咨詢等，還可延伸至微電網(wǎng)整合參與電力交易、碳交易，通過新能源技術(shù)比如風(fēng)、光、天然氣發(fā)電、儲能等，搭建自有發(fā)、供、用電體系，開展配售電業(yè)務(wù)等。

二、售電公司的痛點(diǎn)

       據(jù)廣東電力交易中心發(fā)布的《2月份廣東電力市場結(jié)算報告》中顯示，廣東售電公司出現(xiàn)了凈虧，虧損額度達(dá)3600萬元，這讓人對售電業(yè)務(wù)提出了很多質(zhì)疑。其實(shí)，售電公司的利潤率跟其他行業(yè)差別不大，售電公司想要做好，獲得比較高的利潤率就要想辦法壓低運(yùn)營成本，同時做好風(fēng)險管控。每一家售電公司都應(yīng)該結(jié)合自身的情況考慮采用什么樣的策略和工具來保證自身的發(fā)展和良好的服務(wù)性。那么售電公司的痛點(diǎn)在哪里？

1.偏差考核

       對于售電公司來說，偏差考核就像是懸在頭上的利劍。廣東售電公司出現(xiàn)虧損的原因是需求側(cè)企業(yè)整體預(yù)測偏差增大的原因，造成了總偏差電量8.3億千瓦時，偏差率高達(dá)18%。但同時電力交易的偏差考核是把，運(yùn)用的好它能幫售電公司在競爭激烈的售電市場脫穎而出；把控不好會舉步維艱，甚至被淘汰。

偏差考核是對申報電量(合同電量)與實(shí)用電量的差額進(jìn)行考核。以廣東省為例，偏差在2%以內(nèi)不會受到懲罰，如果超出2%，那么懲罰可能就會抵消所有利潤，甚至出現(xiàn)虧損。